Minicurso 2: Gestão de desempenho por competência
Dia 19 de junho, das 9h às 18h
Objetivos
- Apresentar e discutir a contribuição de um projeto de Gestão de Desempenho por Competências nas organizações;
- Informar a importância da Gestão de Desempenho na consecução das diretrizes estratégicas da Organização;
- Demonstrar a correlação da Gestão de Desempenho com os demais subsistemas de Recursos Humanos (Cargos e Salários, Treinamento, etc);
- Relacionar as etapas de implementação e fatores críticos de sucesso na Gestão de Desempenho;
- Focar a Devolutiva (Feedback) como uma etapa de conscientização crítica para melhoria da capacitação dos colaboradores;
- Difundir a importância do gerenciamento das informações geradas e sua utilização para capacitar e potencializar talentos.
- Divulgar formar combinadas e complementares de monitoramento de competências (Avaliação 360°, Avaliação 180°, Comparação com pares, etc).
Metodologia:
Exposição dialogada suportada por recursos audiovisuais e atividades para aplicação dos conceitos, discussão em grupos e exercícios de fixação.
Programa:
- Gestão de Desempenho nas organizações – Importância, Papel Estratégico e Aplicação.
- Gestão de Desempenho e sua vinculação com os demais subprocessos de Recursos Humanos
- Construção de projeto de Gestão de Desempenho baseada em Competências
3.1 – Conceito e abrangência da Competência
3.2 - Como definir as competências para o processo de Gestão de Desempenho
3.3 - Estoque de saberes (capacidades) e sua construção.
- Monitoramento das Competências e Devolutiva (feedback) ao Colaborador
- A implantação do processo de Gestão de Desempenho
- 1. Sensibilização de Gestores e Colaboradores
- 2. A importância de uma boa comunicação
- 3. Papéis de RH, Gestores e Colaboradores
- 4. Cronograma
- Encaminhamentos dos resultados e construção de metas e plano individual de capacitação
- Outros modelos de Gestão de Desempenho
Instrutor:
Antonio Carlos Rodrigues
É consultor sênior em Gestão de Empresas e Capital Humano. Possui pós-gradução em Administração, com área de concentração em Desenvolvimento Gerencial – Universidade São Francisco, além de gradução em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas. É professor – Licenciatura em Técnicas Comerciais – do curso superior sob supervisão da Faculdade de Educação – USP. Foi gerente de Recursos Humanos da Sanasa de Campinas por 11 anos.
Local: Auditório Carvalho II